致良知，行當下——大工經管寧波校友會佳音科技參訪記

致良知，行當下

      五月的甬城，暖風攜著潮涌的氣息。5月16日上午，大連理工大學經濟管理學院寧波校友會在理事長董紅星先生的帶領下，走進校友企業——寧波佳音機電科技股份有限公司，開啟了一場關于初心與創新的探訪之旅。從車間到課堂，從實踐到哲思，五個環節，層層遞進，共同譜寫了一曲“致良知、行當下”的商學探訪之旅。

一、見微：走進一線，感知精細化管理與數字化變革的力量

      活動的第一站，是參觀佳音科技的辦公區與生產車間，行于整潔有序的車間，數字看板上實時跳動的生產數據、清晰的流程標識、規范的操作動線，讓校友們直觀感受到精細化管理如何滲透進企業的每一寸毛細血管。數字化管理系統不再是紙面上的概念，而是化為一張透明、高效、可追溯的網絡，將每一個環節緊緊聯結。在這里，管理不是管控，而是一種讓問題無所遁形、讓效率自然生長的土壤。

二、聞道：聆聽創始人講述從五萬到十億的初心與堅守

      從2000年懷揣5萬元啟動資金創業，到如今營業收入突破10億元，佳音科技創始人魯定堯校友的分享，如同一場關于時間與信念的敘事。他從企業生命周期的視角切入，回溯了自己對企業長期愿景、使命與價值觀的持續思考。隨后，他系統分享了支撐佳音一路走來的管理創新體系：信息管理系統讓財務賬面徹底透明，信任由此生根；合伙人利潤分享系統讓事業部總、研發、采購、品控等核心人員共享企業發展成果，這是對“共創共享”最真誠的踐行；組織管理系統錨定“四個極致”——極致的性能、品質、價格、服務，不妥協，不將就；三會制經營管理系統（年會、月會、周例會）讓戰略落地于日常的節奏之中；企業文化建設系統則以“內求利他、經營大于管理”為企業核心經營哲學，提醒每一個佳音人，專注走好當下的每一步。

三、問道：校友圍坐，共解成長中的管理之惑

      分享之后的校友座談環節，氣氛真摯而熱烈。校友們圍繞團隊管理、人才招聘、分配機制、“主業”與“副業”如何協同、事業部制度下各部門如何高效協同等現實問題，向魯定堯校友一一請教。

      沒有套話，沒有回避。魯定堯校友以創業者的睿智與坦誠，將實踐中的得失與思考傾囊相授。問答之間，碰撞出的不僅是解題的思路，更是一種校友之間毫無保留、相互滋養的情誼。困惑是成長的起點，而真誠的對話，便是照亮前路的光。

四、明心：專家點睛，以心學智慧叩問企業經營之道

      活動的壓軸環節，王國紅教授以精辟的總結，將全天的參訪體驗提煉為三個直達本質的命題——

      致良知：做企業，當以極致的產品和服務為底色，以工匠精神為筋骨，不負客戶，永葆初心。

      知行合一：知道更要做到，理念必須落地為制度、為流程、為日常的每一次選擇。

      心即理：專業、專注、專一。不必向外追逐風口，回到自己的本心，在選定的領域里深耕不輟，堅守終將綻放。

      王國紅教授的三個命題，如三盞明燈，照見了佳音科技二十余年發展的精神脈絡，也照見了每一位校友心中對商業本質的追問。

五、歸心：理事長小結，以經管之名聚前行之力

      活動的尾聲，大工經管寧波校友會理事長董紅星先生作總結致辭。他首先代表寧波校友會，向魯定堯校友毫無保留的真誠分享、王國紅教授高屋建瓴的智慧點撥，以及每一位撥冗赴會的校友表達了衷心感謝。大連理工大學經濟管理學院寧波校友會將繼續以這樣的方式，連接校友，連接思考，連接那些在商海沉浮中始終閃光的堅守，期待下一次同行，再次聽見初心的回響。